Dabei unterstützen wir unsere Kunden:
Agile Transformation
Die agile Transformation stellt neue Anforderungen an das Mindset, Toolset und Skillset aller Mitarbeiter. Als Coaches fördern wir das wichtigste Element für eine erfolgreiche Transformation – die beteiligten Personen. Unser Fokus liegt daher auf Coaching von Führungskräften und Teams.
Genesis Leadership Seminar
Das Genesis Leadership Seminar fokussiert auf die Entwicklung von Kompetenzen im Bereich der Persönlichkeit und setzt bei Einstellung und Bewusstsein an. Das Seminar wird nicht kognitiv, verstandesmäßig gelernt, sondern durch außergewöhnliche Methodik erlebt. Nur so wird langfristiger Transfer sichergestellt.
Mentoring
Wir begleiten Ihre Rollen im Alltag mit unseren OATCR (Observe-Analyse-Train-Coach-Realise) Ansatz und helfen Ihr volles Potential und Ihre eigenen Stärken kombiniert mit der Methodenkompetenz verwirklichen können.
Trainings
Als erfahrene Moderatoren, Trainer und Speaker führen wir Trainings und Zertifizierungen für Business Owner, Product Owner, Scrum Master und Teams durch. Ebenso moderieren wir Planning Events, Story Mapping und Design Thinking Workshops.
Experts
Wir unterstützen bestehende Teams direkt mit erfahrenen Product Ownern, Scrum Mastern oder mit Interims Managern. Unser Experte haben langjährige branchenübergreifende Erfahrung in ihren Themenfeldern.
Blog
Unser Blog rund um aktuelle Themen im Bereich Agile Transformation, Agile Leadership, Agile Führung und Selbstführung.
Genesis Leadership Seminar
Führungskräfte sind in der heutigen Zeit verstärkt mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Verstärkt in agilen Umgebungen, sind Mitarbeiter und Führungskräfte gefordert ein neues Mindset zu entwickeln. Alte Hierarchien werden aufgebrochen und Mitarbeiter aufgefordert Verantwortung und Führung zu übernehmen.
- Wie gehe ich mit Risiken um und erhöhe Innovation und Freude
- Die persönlichen Interessen, Bedürfnisse und Werte mit denen der Firma im Einklang bringen.
- Ein neues Mindset dass es ermöglicht wieder glücklich und motiviert in die Arbeit zu gehen.
- Neue persönliche Potentiale erschließen
- Engagierte Mitarbeiter fordern und fördern, die dann “Ja” sagen zur beruflichen und privaten Lebensgestaltung
- Wegkommen von endlosen Rechtfertigungen und Schuldzuweisungen und hinführen zu Verantwortung und Entscheidungs-Klarheit.
Mentoring Programm
Kennen Sie das? Sie schicken Ihre Mitarbeiter auf ein Training, und kurze Zeit später ist alles wie zuvor. Das erlernte ist theoretisch und irgendwo hat man das Skript des Lehrgangs, doch was ist hängen geblieben? Wie kann das Wissen nun angewandt und umgesetzt werden?
- als Scrum Master, der ein oder mehrere Teams betreut. Wie helfe ich meinen Teams zu mehr Kommunikation und Zusammenarbeit? Reicht es wenn ich es ihnen sage? Nein!
- als Product Owner, der für ein oder mehrere Teams das Backlock, sowie die Stakeholder verwaltet. Wie schreibe ich eine User Story und muss ich das überhaupt tun, wie verwalte ich meine Kunden/Auftraggeber? Wie priorisiere ich das Backlog, was sind die Kriterien?
- als Manager/Führungskraft, der ein agiles Umfeld leitet und die Produktivität verantworten muss. Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu Selbstverantwortung, Qualität und Produktivität? Und wie war das noch gleich mit der Unternehmenskultur?
Thomas Joschenak, Head of Department Digital Advisory, People and Culture
Michael jumped on board on very short notice to replace an internal expert and was able to structure, organize and manage the product team for our most crucial project within the division. He was perfectly supporting the product owner and team and enabled them with his rich experience and expertise in the agile and project environment.
He is a very balanced expert, who can perfectly manage stakeholders and team members in a transparent, communicative and motivated way, especially in a difficult setup to optimize the delivery and foster the project performance.
With his professional support and always valuable advice, we have been successful in redesigning, optimizing and fostering our agile collaboration initiative overall.
Anna Miller, Senior Consultant
Our collaboration was a wonderful and inspiring experience. We worked closely together in a scaled agile transformation of three collaborating organizations. As Agile Coaches we supported Scrum Masters, Product Owners and Developers to shift from an output to an outcome-oriented way of working. Michael has a massive agile and product knowledge. He cares very well about the difference between output and outcome and always drives straight forward to support people to have an impact and uplift business opportunities.
Even in difficult situations during the transformation he knows the right balance of push and pull to bring everyone along and keep motivation high.
Thanks a lot for this fun, productive and insightful collaboration.
Judith Galter, Head of Marketing & Sales
Eine Transformation inmitten des laufenden Rebranding-Projekts der Kathrein durchzuführen war mutig, aber im Nachhinein gesehen die absolut richtige Entscheidung. Die größte Herausforderung bei diesem großen Vorhaben war es die richtigen Prioritäten zu setzen. Die Transformation änderte hierbei nicht nur unsere Arbeitsweise sondern auch unseren Zugang zu einem sich stetig änderndem Arbeitsumfeld.
Alle zusammen, für ein gemeinsames Ziel!
Nikolaus Jankowitsch, Leitung IT Plannung und Steuerung
„Michael ist sehr kurzfristig in ein laufendes Projekt eingesprungen, hat die Teams gut unterstützt und stets wertvollen Input gegeben. Ich bedanke mich für die gute und partnerschaftliche Zusammenarbeit!“
Team
Michael Ballauf
Larissa Nagel
Jennifer Reisenberger
Julia Obrist
Nächste Schritte
Kontaktaufnahme
Nach Übermittlung Ihrer Kontaktdaten und Informationen werden wir uns schnellst möglichst bei Ihnen melden.
Kennenlernen
Im Kennenlerngespräch werden Sie persönlich mit uns darüber sprechen, wie wir Ihnen helfen können. Im Gespräch erfahren Sie alles über unsere Produkte und Methoden und können Fragen stellen.
Zusammenarbeiten
Wenn alles passt dann starten wir gemeinsam durch.